知识产权策略之细节决定成败

一般而言，在对知识产权保护的重要性有了认识之后，权利人对知识产权总体策略也会相应重视起来。然而，即便了解并制定了知识产权保护策略，但在具体实施过程中仍会存在效果不理想，或者无法达到既定目的的情况。事实上，即便是量身定做的策略，也无法达到一劳永逸的效果。要把相对宏观的知识产权策略落实到位，还有不少需要关注的地方。

知产策略关注细节

知识产权保护策略仅从字面上给人以宏观、不拘小节之感。笔者认为，较之具体的行动方案，策略确实具有一定的宏观性。然而，我们所提倡的知识产权策略，旨在解决实际问题，而非浮于表面，仅仅增长见识开拓眼界，面对实操尽显局促无措，亦或局限于纸上谈兵。譬如，一些企业在听过某个关于知识产权策略的讲座或者看完某篇文章策略介绍之后，基于对自己触类旁通能力的自信，自行按照这些模式化的策略操作，却发现并没有预想中的效果。

有效的知识产权保护策略，必是结合权利人的权利现状、潜在抢注人及侵权人的实际情况，基于市场相关知产现状及变化量身定做，且能够引导具体行动方案、应对和解决实际问题的行动指引。这些能够产生实际效果的策略及其指引下的行动，一定建立在对案件细节的关注和研究基础之上的，并以来源于事实细节的实践经验作为指导。若是把放之四海皆准的模板套路当成策略，那一定会在现实中碰壁。

知产策略效果因何不佳？

之前笔者也遇到过企业咨询知识产权问题之后，制定了相应的策略。策略本身的确是按照当时的情况量身定做的；然而，在实施过程中由于侵权人的方案调整，权利人并未就此继续咨询作出相应调整，从而导致策略实施效果欠佳的情况。

知产策略在制定时的确需要考虑当时权利人及其竞争对手、侵权人的各种情况。而在知产策略拍案定稿之后，也并非一劳永逸。对知识产权专用权的保护本身就具备对抗性，在对抗中对方或其他参与者并不会等我们的策略一步步实施，任由我方对其造成压制，而是会同时采取行动用以抵消甚至反制我方行动。在这种情况下，策略的推进需要密切关注对方及其他参与人的反击行动而进行相应调整。如此，我们的行动方案便能与时俱进，脱离模板，焕发真正的生命力。

此外，策略实施效果不佳与策略制定初期的准备不充足也息息相关。在现实中，我们常会遇到权利人仅仅站在自己角度，考虑对自己有利的方案，而有意无意地回避可能对自己不利的情形。个别权利人对于可能于己不利的角度，甚至具有情绪上的抵触，拒绝进一步讨论。然而，若要知识产权策略真正产生效用，更需未雨绸缪，重点关注我们的弱项，并针对对方可能采取的的行动进行谋划。只要提前考虑到最艰难、最不利的情况并设置预案，方可处事不惊，从容不迫地以前摄且充分的准备进行应对。

行动方案缘何失败？

宏观策略需要具体的实施做支撑。我们常常看到，即便非专业人士在阅读某个案例后好似也可对此进行言之有物的点评。那是因为案件结果以及法官的分析已一目了然，根据判决书做事后分析并非难事。然而，只有自己躬身入局，从案件前期分析、事实调查、案件取证以及亲自参与对抗等种种情形之后，才能真正理解一份判决书背后大量且琐碎的工作细节。正如同看电影和拍电影是两回事，看判决书和规划策略并推进实施也是大相径庭。

判决书中每一份证据来源，取证目的，最初线索，以及该份证据对本案是否有关键性支持作用，是否在另案中会成为对自己不利的证据等等，都需要在知产保护策略指引下，根据既定目标进行考量规划的；更不必说许多有利证据可能因各种原因根本无法取得，这种情况下是否继续原定行动，如何应对失利局面等都需要提前斟酌。复杂案件判决书上的某份简洁明了的证据，背后是对大量繁杂事实的调查与整理。最终的事实结论之于前期巨大的工作量而言是不过冰山一角。

因此，如果想要制定并实施有效的知产策略，就需要在相对宏观的策略背后，关注具体行动方案的构成细节，设置对抗过程中可能情况的应对预案，以及策略实施不顺时的备案。只有大量周全且细致的工作支持，策略才能得以有效实施。细节决定成败这句话，不仅适用于具体方案，也同样适用于相对宏观的知识产权保护策略。

原文于2022年08月26日发布于《商法》。